如果把刘关张团队，比喻为一个商业团队的话。刘备就是企业老总，关、张二人相当于其旗下的合作精英。

　　三人从基层干起，东挡西杀，摸爬滚打，历经坎坷，攻艰克难，一步一步做强做大，最终功成名就。

　　在现代社会中，这样的团队有很多。比如创造阿里巴巴商业神话的马云团队；享有“中国玻璃大王”的曹德旺团队；中国儒商任正菲的华为团队等等，大约都与刘关张团队有异曲同工之妙。

　　感谢邀请！刘关张团队之所以是理想团队，讲的是桃园三结义，不求同年同冃同曰生，但求同年同月同日死。讲的是江湖义气！现实不会有！现实的团队讲的是金钱，能力！更现实一些。

　　谢谢邀请。刘关张创业团队并不理想，但却是创业的基础。按《三国演义》说法，刘备织席败履之辈，相当于今天的小摊小贩，会点三脚毛的功夫，使双剑，却有识才慧眼，胸怀光复汉室的大志。关羽是卖枣的杂货郎，好在武艺精熟，熟读《春秋》，有统领军队带兵打仗的本事，能够独挡一方，堪为良将。张飞家里杀猪屠狗，有些钱财，性格暴躁，擅使丈八蛇毛枪，有万夫不挡之勇。三人的核心竞争力是刘备的志向，关张的忠勇，三人的义气。创业的过程中积攒了些本钱，又几经折本，归其原因，是缺少经天纬地，治国安邦的谋略。诸葛亮的加入，才使得这个山穷水尽，无路可走的团队柳暗花明，攻城掠地，割据一方。因此，刘关张团队现实生活中常有，以诸葛亮为代表的良相不可多得。兵不在多在精，将不在勇在谋。深谋远虑，运筹帷幄，决胜千里，是事业成功所必须。只有远大理想，没有战略战术，缺少具有执行力的良将干臣，创业成功只能是痴人说梦。

　　刘关张之间的关系很铁，刘关张团队这是无可非议的。从江湖义气上来讲，很受人们的崇拜，为什么一些江湖组织都要以关羽为祖师的原因，比如袍哥，青红帮等，说明他们把刘关张，不求同年同日生，但愿同年同月死的信条，来聚集笼络人心。但现实社会不能只讲江湖义气，要讲法治，不是有不少铁哥们为朋友两肋插刀，而进了牢笼吗？交友要有原则，肝胆相照，同舟共济是好朋友。而无原则地交往一酒肉朋友，交友不慎重，就成了狐朋狗友。

　　刘张关这种江湖义气朋友，在小范围内还值得赞扬，如果把这种江湖义气带到治国的高度，那就大错特错了。只看到狭隘的朋友圈的利益，而顾国家大局，就会跟国家带来严重的后果。刘备就是这样，把个人恩怨置于国家大业之上，严重挫败了国家的锐气，动摇国家根基。正所谓成也刘关张，败也刘关张，若不是诸葛亮独撑危局，蜀国会灭亡得更早。

　　此类结拜，新中国成立以来不受待见甚至被否定。现实中，能同生死共命运的利益集团团队还真难觅～

　　多赢才是原则。

　　刘关张团队，这是古代社会留给我们的一面镜子，这面镜子一直从三国时期照到了现代社会。义结金兰，落草为王，打家结寨，水浒梁山，封建割据，军阀混战，都是桃园结义的延续和衍生。从上述就可以看出，刘关张模式在历史上的作用与弊端。所以今天的社会，不需要这套把戏。

　　刘关张团队的建立，是在非常时期，非常环境，非常条件的情况下形成的，虽然团队建立之初只有匡扶汉室之志，但缺乏组织，目标，措施，纲领。所以团队组织之不易，而团队的作为趋向更重要。

　　刘关张团队形成之初，也干了不少的大事，剿黄巾，斩华雄，鞭督邮，战吕布，救孔融，暂露头角，又经过许田狩猎，青梅煮酒，智斩车胄，兄弟失散，寄旅袁绍，身陷曹营，封金挂印，千里寻兄，古城相会，投奔刘表等一系列志在培植根本，完善团队的努力，但这一切大致都是盲目的碰撞。凡事，它的转折是不可思议的，刘备遭蔡瑁追杀，跃马檀溪，惊恐之余竟然和世外奇人水镜先生相遇，是他指出刘关张团队的软肋：关张赵云，皆万人敌，惜无善用之之人。之后，才有了三顾茅庐，诸葛亮出山。隆中对，就是刘关张团队的划时代纲领，

　　制订了组织机构，明确了目的，确定了恢复汉室，联吴抗曹，智取西川。

　　赤壁之战，是刘关张团队从游击战向正规运动战转变的开始，也是团队从幼稚走向成熟的标志。

　　刘关张团队理想的组建和发挥，百战百胜，具备了这样几点，选拔真才实学的新生力量进入团队，而不是庸才。赵云，马超，黄忠和关羽，张飞一样，都是一流的优秀战将。

　　必须指出，一个出类拔萃的团队，还需要出类拔萃的管理运用。诸葛亮就是这样的人才。马克思主义认为，认识来源于实践。诸葛亮是一个看问题比较敏锐的人，当曹操领兵百万下江南，诸葛亮分析曹操必败，通过诸葛亮游说东吴，表现了他的出色能力。

　　火烧赤壁，水淹七军，安居平五路，大战长板桥，每个残酷战列的胜利都是在团队协作，各自努力的情况下实现的。这样的团队，现实中恐怕是不多见的。

　　以前有，现在没有。中国的古人很讲究忠义，把友情看得很重要，“为朋友两肋插刀”啊“点滴之恩当以涌泉相报”啊等等，我相信那时有关友情的传说都是真的，包括刘关张的“桃园三结义”，包括梁山好汉的生死与共。当利益和友情需要做出选择的时候，古人总是把友情放在前面的，但是现在却不是这样。

　　现在的人，利益当先，不问其它。除了任何事情都要讲利益最大化以外，还时时担心自己吃亏，我参加过几次同学聚会，都是什么AA制，可以设想，这样的情态下，怎么会有刘关张式的友情呢？

　　刘关张团队，是理想的团队现实中肯定会有。

　　刘备物资方面一无所有，但是有汉室宗亲的身份相当于是一个团队的招牌；关羽文武双全，相当于技术；张飞出钱是投资者，幕后的股东。一只成功的团队离不开招牌、技术、和投资者。

　　刘备贵为汉室宗亲，这宗亲的身份是天下人都认可的。这就像一个大牌公司的招牌，就像我们日常生活中买东西一样，这个洗发水就某某牌子的好。这就是品牌效应，天下人都认可。有了天下驰名的招牌，那么产品就不会为销售而发愁，发愁的是技术不够多。一个天下人都认可的品牌没有更多的技术怎么发展。

　　说关羽是技术股，那么关羽手里掌握着专利和技术，就差一个好的品牌效应，和刘备合作手里的技术就能够得到非常好推广。如果过于掌握着技术闭门造车，那么销量会大打折扣或者无用武之地。

　　刘备和关羽合作虽然是有了招牌和技术，但是产品不能够量产，那么这个集团也不会有大的发展。产品虽然能够得到认可，但是没有投资者，产品的生产量不足以供应全局只能维持一个小区域，那么集团发展会非常的慢，还有可能会被人取代。所以投资者也是非常的主要的。

　　诸葛亮在刘备危难时加入集团，说明集团的发展壮大了需要一个管理者，不然打下的江山都会付之东流。那么诸葛亮这个总经理的位置就非常的重要了，既要稳定集团内部又要联合其他集团一起做大做强。

　　没有刘备的招牌，关羽、张飞能够量产也不能够有好的销量；有好的招牌和投资者没有技术也是空欢喜。

　　感谢大家阅读，希望能和大家一起探讨、学习历史。

　　刘关张一直在创业路上，所以安好！如果天下一统，就不可能共享了。同患难与共，有福拜拜啦！

　　三人从基层干起，东挡西杀，摸爬滚打，历经坎坷，攻艰克难，一步一步做强做大，最终功成名就。

　　在现代社会中，这样的团队有很多。比如创造阿里巴巴商业神话的马云团队；享有“中国玻璃大王”的曹德旺团队；中国儒商任正菲的华为团队等等，大约都与刘关张团队有异曲同工之妙。

　　感谢邀请！刘关张团队之所以是理想团队，讲的是桃园三结义，不求同年同冃同曰生，但求同年同月同日死。讲的是江湖义气！现实不会有！现实的团队讲的是金钱，能力！更现实一些。

　　谢谢邀请。刘关张创业团队并不理想，但却是创业的基础。按《三国演义》说法，刘备织席败履之辈，相当于今天的小摊小贩，会点三脚毛的功夫，使双剑，却有识才慧眼，胸怀光复汉室的大志。关羽是卖枣的杂货郎，好在武艺精熟，熟读《春秋》，有统领军队带兵打仗的本事，能够独挡一方，堪为良将。张飞家里杀猪屠狗，有些钱财，性格暴躁，擅使丈八蛇毛枪，有万夫不挡之勇。三人的核心竞争力是刘备的志向，关张的忠勇，三人的义气。创业的过程中积攒了些本钱，又几经折本，归其原因，是缺少经天纬地，治国安邦的谋略。诸葛亮的加入，才使得这个山穷水尽，无路可走的团队柳暗花明，攻城掠地，割据一方。因此，刘关张团队现实生活中常有，以诸葛亮为代表的良相不可多得。兵不在多在精，将不在勇在谋。深谋远虑，运筹帷幄，决胜千里，是事业成功所必须。只有远大理想，没有战略战术，缺少具有执行力的良将干臣，创业成功只能是痴人说梦。

　　刘关张之间的关系很铁，刘关张团队这是无可非议的。从江湖义气上来讲，很受人们的崇拜，为什么一些江湖组织都要以关羽为祖师的原因，比如袍哥，青红帮等，说明他们把刘关张，不求同年同日生，但愿同年同月死的信条，来聚集笼络人心。但现实社会不能只讲江湖义气，要讲法治，不是有不少铁哥们为朋友两肋插刀，而进了牢笼吗？交友要有原则，肝胆相照，同舟共济是好朋友。而无原则地交往一酒肉朋友，交友不慎重，就成了狐朋狗友。

　　刘张关这种江湖义气朋友，在小范围内还值得赞扬，如果把这种江湖义气带到治国的高度，那就大错特错了。只看到狭隘的朋友圈的利益，而顾国家大局，就会跟国家带来严重的后果。刘备就是这样，把个人恩怨置于国家大业之上，严重挫败了国家的锐气，动摇国家根基。正所谓成也刘关张，败也刘关张，若不是诸葛亮独撑危局，蜀国会灭亡得更早。

　　此类结拜，新中国成立以来不受待见甚至被否定。现实中，能同生死共命运的利益集团团队还真难觅～

　　多赢才是原则。

　　刘关张团队，这是古代社会留给我们的一面镜子，这面镜子一直从三国时期照到了现代社会。义结金兰，落草为王，打家结寨，水浒梁山，封建割据，军阀混战，都是桃园结义的延续和衍生。从上述就可以看出，刘关张模式在历史上的作用与弊端。所以今天的社会，不需要这套把戏。

　　刘关张团队的建立，是在非常时期，非常环境，非常条件的情况下形成的，虽然团队建立之初只有匡扶汉室之志，但缺乏组织，目标，措施，纲领。所以团队组织之不易，而团队的作为趋向更重要。

　　刘关张团队形成之初，也干了不少的大事，剿黄巾，斩华雄，鞭督邮，战吕布，救孔融，暂露头角，又经过许田狩猎，青梅煮酒，智斩车胄，兄弟失散，寄旅袁绍，身陷曹营，封金挂印，千里寻兄，古城相会，投奔刘表等一系列志在培植根本，完善团队的努力，但这一切大致都是盲目的碰撞。凡事，它的转折是不可思议的，刘备遭蔡瑁追杀，跃马檀溪，惊恐之余竟然和世外奇人水镜先生相遇，是他指出刘关张团队的软肋：关张赵云，皆万人敌，惜无善用之之人。之后，才有了三顾茅庐，诸葛亮出山。隆中对，就是刘关张团队的划时代纲领，

　　制订了组织机构，明确了目的，确定了恢复汉室，联吴抗曹，智取西川。

　　赤壁之战，是刘关张团队从游击战向正规运动战转变的开始，也是团队从幼稚走向成熟的标志。

　　刘关张团队理想的组建和发挥，百战百胜，具备了这样几点，选拔真才实学的新生力量进入团队，而不是庸才。赵云，马超，黄忠和关羽，张飞一样，都是一流的优秀战将。

　　必须指出，一个出类拔萃的团队，还需要出类拔萃的管理运用。诸葛亮就是这样的人才。马克思主义认为，认识来源于实践。诸葛亮是一个看问题比较敏锐的人，当曹操领兵百万下江南，诸葛亮分析曹操必败，通过诸葛亮游说东吴，表现了他的出色能力。

　　火烧赤壁，水淹七军，安居平五路，大战长板桥，每个残酷战列的胜利都是在团队协作，各自努力的情况下实现的。这样的团队，现实中恐怕是不多见的。

　　以前有，现在没有。中国的古人很讲究忠义，把友情看得很重要，“为朋友两肋插刀”啊“点滴之恩当以涌泉相报”啊等等，我相信那时有关友情的传说都是真的，包括刘关张的“桃园三结义”，包括梁山好汉的生死与共。当利益和友情需要做出选择的时候，古人总是把友情放在前面的，但是现在却不是这样。

　　现在的人，利益当先，不问其它。除了任何事情都要讲利益最大化以外，还时时担心自己吃亏，我参加过几次同学聚会，都是什么AA制，可以设想，这样的情态下，怎么会有刘关张式的友情呢？

　　引言：

　　刘关张团队，是理想的团队现实中肯定会有。

　　刘备物资方面一无所有，但是有汉室宗亲的身份相当于是一个团队的招牌；关羽文武双全，相当于技术；张飞出钱是投资者，幕后的股东。一只成功的团队离不开招牌、技术、和投资者。

　　刘备贵为汉室宗亲，这宗亲的身份是天下人都认可的。这就像一个大牌公司的招牌，就像我们日常生活中买东西一样，这个洗发水就某某牌子的好。这就是品牌效应，天下人都认可。有了天下驰名的招牌，那么产品就不会为销售而发愁，发愁的是技术不够多。一个天下人都认可的品牌没有更多的技术怎么发展。

　　说关羽是技术股，那么关羽手里掌握着专利和技术，就差一个好的品牌效应，和刘备合作手里的技术就能够得到非常好推广。如果过于掌握着技术闭门造车，那么销量会大打折扣或者无用武之地。

　　刘备和关羽合作虽然是有了招牌和技术，但是产品不能够量产，那么这个集团也不会有大的发展。产品虽然能够得到认可，但是没有投资者，产品的生产量不足以供应全局只能维持一个小区域，那么集团发展会非常的慢，还有可能会被人取代。所以投资者也是非常的主要的。

　　诸葛亮在刘备危难时加入集团，说明集团的发展壮大了需要一个管理者，不然打下的江山都会付之东流。那么诸葛亮这个总经理的位置就非常的重要了，既要稳定集团内部又要联合其他集团一起做大做强。

　　总结：没有刘备的招牌，关羽、张飞能够量产也不能够有好的销量；有好的招牌和投资者没有技术也是空欢喜。

　　感谢大家阅读，希望能和大家一起探讨、学习历史。

　　刘关张一直在创业路上，所以安好！如果天下一统，就不可能共享了。同患难与共，有福拜拜啦！