目前优胜教育创始人陈总虽然有负责任的态度，致歉称：愿意0元转让公司，卖身打工十年。这个态度当然是好的，很值得赞许。但是实际上大佬们接手的可能性不会太高！

　　原因有几点

　　首先，有能力接手和有意愿接手是两个概念。大佬们资金和实力不缺，有钱接是毫无疑问的，但是有没有意愿很难说！毕竟这些大佬绝大部分并不从事教育，即使干教育的新东方，优胜教育的方向未必是他们想要的方向。

　　其次，有意愿未必有团队！用原来的团队是否能成功？因为没有充分信息，所以很难判断！但是可以肯定的是优胜教育的团队有很多优秀的地方，但还是存在或这或那的不足的

　　再次，有意愿有团队也未必是好生意！因为不了解，这个很难给什么意见，但是在商言商，如果不是好生意，当然就不能用生意的逻辑来处理。

　　最后，如果是做慈善是否要选择接受的方式？毕竟按公开报道来看，欠债不少，业务不振，团队不稳，前景不明都是接手必须考虑的问题，纯做慈善的话不一定会选择0元接手的方式。

　　以上种种，零元转让可能只是一个美好愿望。

　　对优胜团队目前情况来说，能转让当然是最好结果，但是不能把希望都寄托在这里为好！

　　此事也警示所有的创业者几个点！不要只想好的，不想坏的。做最坏打算尽最好努力！危机发生时要足够冷静，有时候尽早结束可能是更好的选择！把危害降到最低对再出发无疑是有利的

　　天眼妹看了陈昊的致歉信，从中提炼了几点信息：

　　·1999年成立的老牌教育公司优胜教育，此番“爆雷”的主要原因是加盟商甩锅。

　　优胜教育算是教育行业的“老品牌”了。创办于1999年的优胜教育主打K12（kindergarten through twelfth grade学前至高中）教育，根据公开资料，优胜教育曾拥有1200余家直营校区，并分布于全国400多个城市。

　　拥有如此规模和办学经验的优胜教育，如果仅是因为加盟管理不善就“爆雷”，会不会有点缺乏说服力？

　　在教育培训机构，普遍采用预付费的缴费方式，在正式上课以前，家长要把一学期或整套课程的学费一次性缴清。

　　据媒体报道，在北京单个家长退费金额普遍在几万到几十万不等，上门维权的家长中，甚至有人声称为孩子教育卖了房，“交了三四十万学费”。

　　说白了，现在做K12教育的人，无非不是看中如今“卷”得越来越严重的教育环境。

　　其实早在2022年年底，优胜教育就被传出“拖欠员工工资”的新闻了，如今走到这一步，其中的原因不会是加盟商和疫情那么简单......

　　·让母亲担任公司的法定代表人，因为自己要去贷款

　　天眼妹想说，陈总不光是把母亲推到了风口浪尖，还让她当上了公司债务的“背锅侠”。

　　天眼查显示，10月14日，优胜教育被列为被执行人，同日公司法定代表人由陈昊变更为其母唐方琼。

　　大家知道吗，当公司被列为被执行人，如果公司有履行能力而不履行，法院可以主动或应对方申请将公司及其法定代表人列入失信被执行人，也就是俗称的“老赖”。

　　今年9月，陈昊母亲于就被这么“用”过一次了：

　　失信被执行人的诸多限制和惩戒措施中 非常常见的便是“限制高消费”

　　这里值得一提的是，就在北京优胜教育法定代表人变更的前一天，泰州牛师来了教育科技有限公司成立，陈昊担任法定代表人。

　　从2022年年底开始，陈昊就在筹备自己的新品牌“牛师来了”，陈昊解释注册新公司是为了做线上教育。

　　·呼吁马云、马化腾、许家印、曹德旺，刘强东，张一鸣、王兴等大佬为其投资。

　　公众号发篇推送就想拉融资，连ppt都省了，天眼妹感觉今天又涨了新知识。

　　话说陈昊曾上过一档求职节目，叫《非你莫属》。

　　有趣的是，该节目在2012年的时候，被李开复公开抵制，他在微博上发起“万人实名抵制《非你莫属》”的活动，还写道——“《非你莫属》节目boss高高在上，不懂法语装懂，贬低硕士为技校毕业生；主持人强势刻薄、缺乏基本尊重，骂求职者狂妄无知，言行不一，见晕不关怀称演戏。节目频频鄙视求职者，传递负面职场文化。”

　　可惜那时候天眼查还没成立，不然强烈建议求职者把天眼查和节目搭配使用。

　　如今回顾，除了陈昊，其他老板要么公司倒闭要么销声匿迹...好多都走向了不完满的结局。

　　对企业家来说，公司一旦抗不住时间的考验，未来也许还能够东山再起，但对付了学费的孩子来说，他们的时间呢？那可是难以用金钱来衡量的。

　　优胜教育的自救需要创始人敢于面对决心和信念，这种抖音直播和致歉以及隔空叫卖就是不敢面对心态呈现，一个自己都不敢面对和承担公司就无救了。

　　一、任何公司真正破产，并不是现金流没了，支付不了工资了，也不是员工走了等，是信用毁了，而信用毁了是从创始人一系列不面对、失误操作开始的，从创始人当下所作所为正是信誉信用破灭关键。

　　二、公司起死回升没有法宝，也沒有捷径，只有担当和对当下错误承担能做的最大限度，包括信息公开，弄清楚所有资金去向用度，给客户、员工、合作者一个真实交待，提出一个切实可行挽救方案和计划。让这三者能从情绪不满、各自为政、相互责难中达成共识和共利，理性化地处理，避免加速公司毁灭。

　　三、任何外力和外援都是锦上添花，当你自己能稳住了，沉下心来，破釜沉舟，全力以赴时，才可能给予帮助，因为他们都是要回报的，看到希望和有未来才能投入资金和人力。现在信心比黄金更重要，而这个信心要从创始人所作所为中呈现。

　　最好的处理结果是优胜教育被一些大公司或大的教育机构收购，这样一来家长给孩子交的学费不会打漂，原优胜教育的员工也不至于都失业，只是接盘手需要有雄厚的资本实力和资源整合的能力，接盘手也许看重的也是优胜这么多年以来深耕教育行业所积累的经验及全国各地的加盟学校。小而美也许是一种不错的选择，体量大了以后反而容易思维僵化，动作变形。

　　优胜教育创始人如今开始了第二轮道歉，这一次似乎更为真诚，表示为了让希望能够继续坚持下去。“愿意把所有股份0元赠予愿意伸出橄榄枝的伙伴”，并免费为优胜打工10年。在谈及“0元增股”时，还点名马云、马化腾、许家印、曹德旺、刘强东、张一鸣、王兴。

　　优胜最终能否找到“接盘人”？危局又何时能解？

　　别的先不说，优胜教育目前基本就是一个烂摊子，大搞预收费，弄的学生的学费没钱退，老师的工资发不出来，这个时候即便0元接手，也是花钱填坑，点名这么多大佬，颇有些道德绑架呀。

　　而且培训机构的核心竞争力是老师和课程研发，想做好培训这两点必须要好，优胜主要搞加盟，赚加盟费，没有自己的专业研发团队，和独特的课程体系，老师基本也都是外聘，而不是自己培养，因此才会衰败的。

　　优胜教育公司旗下产品和服务没有一项是具备竞争壁垒的，没有什么独特的卖点。而他点名的那些有钱大佬依托自己平台优势，自己创建一个教育品牌就能碾压优胜教育，何必去接一个牌子已经烂了的优胜，往里填钱呢？大佬们也都精明的很，这种赔本的买卖估计是没人愿意做的。。。

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