(1)投资商提供店面尺度图。这样是方便加盟公司的陈设师进行装饰规划图的规划。

　　(2)公司组织店面规划。这个大部分是不需求投资商操心的，可是仍是投资商仍是需求盯紧点，避免出现什么疏忽。

　　(3)组织装饰，置办设备。装饰进程是一个很繁琐的进程，涉及到方方面面，需求详尽，置办设备的时候更是需求考虑成本问题。

　　(4)招聘职工。店铺装饰好之后，便是招聘职工。由于职工的本质会直接影响到店面的出售状况，所以需要品牌服装投资商在招聘职工的时候尽量招一些本质好一点的职工。

　　(5)培训职工。职工招进来之后，都需求一段时间的培训，可是这方面的作业主要是加盟总部担任。加盟商能够省心不少。

　　1、服装的成本管理

　　不要只关注加工厂这一块，不要只关注加工费用，成本的控制，不是以压低加工厂的加工费用为前提，不意识到这一点，会出大问题，加工厂的单价都是透明的，都是一道道工序积累起来给一线工人的，一般有长期合作想法的加工厂，报价都是合理的．

　　2、控制成本的关键在于面料

　　目前服饰加工和销售领域，特别是中小厂家和中小卖家，出现一个很悲哀的现状，就是大家在讨价还价的同时，大家忽略了一点，本是同根生，相煎何太急．因为中小厂家，中小卖家，真正意义上讲，全是在给面料厂商打工，特别中小型的厂家和卖家，在面料厂家面前完全没有议价的资格和权利．所以，把面料吃透，才是根本。

　　3、建议大家寻求长期的合作

　　不断的更换供应商，存在太多的风险 ，不要因为一家工厂大家比另一家便宜一块钱，就更换工厂，一个稳定的工厂，能了解客户对品质和货期的要求，也了解面料的要求，只有稳定的合作，才是真正意义上的控制成本，从货期，品质，面料，甚至账期上面，都是节约。

　　4、诚信

　　中国之现状，诚信越来越差，但是，对于想做事业的朋友，请相信一点，真正做事的工厂，都是讲究诚信的，都是尊重客户的诉求的，诚信就像陶瓷，花费的时间很长，但是打碎就是一瞬间的事情，珍惜合作的缘份．诚信需要时间的积累，诚信在关键时候就会显示他的价值，都不要随意挥霍诚信。

　　5、找第三方保障

　　如果手上有单子，但是又不知道服装加工常识，报价也不懂，只能委托第三方。